Dominando las metodologías, procesos, cultura y liderazgo ÁGIL

 

Propósito

Este curso te permitirá dominar los principios y prácticas de la agilidad en todos sus niveles, desde la implementación de metodologías ágiles en proyectos específicos hasta la transformación cultural de toda la organización.

¿Qué lograrán los participantes?

• Conocer modelos organizacionales centrados en la adaptabilidad al contexto, y con foco en la generación de valor para los clientes.

• Introducirse en las herramientas ágiles que forman parte de este paradigma.

• Identificar las soft-skills que ayudarán en el desarrollo, facilitación y acompañamiento de equipos de trabajo autónomos y autoorganizados.

Certificado

Agile Practicioner (este certificado se obtiene habiendo pasado las instancias de evaluación)

 

CERTIFICADO UNIVERSITARIO de EDUCACION CONTINUA expedido por CUC University

Dirigido a

Líderes de proyectos, gerentes y directores, coaches, facilitadores ágiles y todos aquellos con responsabilidad sobre equipos de trabajo interesados en contar con una introducción conceptual y herramientas para dominar el paradigma ágil en las organizaciones modernas.

Docente: Lic. Carlos Bruzzone

Modalidad Clases Sincrónicas.

Duración 8 semanas

Fecha de Inicio 8 de Agosto 2024

Día y hora cursada  Jueves por 90 minutos

 

Programa

Módulo 1: Introducción a la Agilidad

¿Qué es la agilidad?

Historia y evolución de la agilidad.

Beneficios de la agilidad.

Diferencias entre metodologías ágiles y tradicionales.

Ejercicios prácticos:

Identificar los desafíos y oportunidades de la agilidad en su organización.

Evaluar su propio estilo de liderazgo en relación con la agilidad.

Explorar diferentes metodologías ágiles.

Módulo 2: Manifiesto Ágil y Valores Fundamentales

Principios del Manifiesto Ágil.

Valores fundamentales de la agilidad.

Implementación de los principios y valores ágiles en la práctica.

Ejercicios prácticos:

Analizar el Manifiesto Ágil y reflexionar sobre su significado.

Identificar los valores ágiles que más resuenan con usted.

Diseñar un plan para incorporar los principios y valores ágiles en su trabajo.

Módulo 3: Metodologías Ágiles Populares

Scrum: Estructura, roles, eventos y artefactos.

Kanban: Flujo de trabajo, tableros Kanban y métricas.

Lean: Principios Lean, enfoque en el valor y eliminación de desperdicios.

XP (Programación Extrema): Prácticas de desarrollo ágil y programación extrema.

Ejercicios prácticos:

Simular una iteración de Scrum.

Diseñar un tablero Kanban para un proyecto.

Módulo 4: Roles y Responsabilidades en Equipos Ágiles

El rol del Product Owner.

El rol del Scrum Master.

El rol del equipo de desarrollo.

Colaboración y comunicación efectiva en equipos ágiles.

Ejercicios prácticos:

Desarrollar una descripción de los roles en un equipo Scrum.

Practicar la comunicación efectiva en un ejercicio de simulación.

Identificar las habilidades necesarias para cada rol en un equipo ágil.

Módulo 5: Planificación y Priorización en Agilidad

Producto Backlog: Definición, priorización y refinamiento.

Planificación de sprints en Scrum.

Estimación de tareas y gestión del tiempo.

Ejercicios prácticos:

Crear un producto backlog para un proyecto.

Planificar un sprint en Scrum.

Estimar tareas utilizando diferentes técnicas.

Módulo 6: Desarrollo y Entrega de Valor en Agilidad

Desarrollo iterativo e incremental.

Entrega continua y retroalimentación continua.

Prácticas de desarrollo ágil: TDD, refactorización, programación en pares.

Ejercicios prácticos:

Implementar desarrollo iterativo e incremental en un proyecto.

Realizar una entrega continua de valor.

Módulo 7: Gestión de Retrospectivas y Mejora Continua

Importancia de las retrospectivas en la agilidad.

Facilitación de retrospectivas efectivas.

Identificación y resolución de problemas.

Mejora continua y aprendizaje organizacional.

Ejercicios prácticos:

Facilitar una retrospectiva para un equipo.

Identificar oportunidades de mejora en un proyecto.

Módulo 8: Agilidad en la Organización

Escalado de la agilidad a toda la organización.

Cultura ágil y liderazgo ágil.

Desafíos y obstáculos en la implementación de la agilidad.

Ejercicios prácticos:

Desarrollar una estrategia para escalar la agilidad en su organización.

Fomentar una cultura ágil en su equipo o empresa.

Recursos 

Recursos adicionales:

• Se proporcionará a los participantes material de lectura complementario, presentaciones y artículos de investigación relacionados con los temas del curso.
• Se creará un foro online para que los participantes puedan interactuar entre sí y compartir sus experiencias.