MÁSTER en TRANSFORMACIÓN de RECURSOS HUMANOS: Liderazgo, Innovación y Gestión Estratégica para el Futuro

Propósito

El Máster tiene como propósito formar a líderes visionarios en Recursos Humanos, capaces de transformar las organizaciones a través de la integración de liderazgo transformacional, innovación tecnológica y estrategias avanzadas de gestión. 

¿Qué lograrán los participantes?

  • Desarrollar un liderazgo transformacional y consciente: Los participantes aprenderán a liderar con propósito, inspirando cambios positivos y empoderando a sus equipos.
  • Promover la innovación y la transformación digital en RRHH: Serán capaces de identificar oportunidades tecnológicas para optimizar procesos y mejorar la experiencia del talento humano.
  • Diseñar estrategias de gestión del talento alineadas con el futuro: Crearán planes efectivos para atraer, retener y desarrollar talento clave, adaptándose a las tendencias emergentes del mercado.
  • Facilitar el cambio organizacional de forma efectiva: Adquirirán herramientas para gestionar la resistencia, comunicar con claridad y asegurar una implementación exitosa del cambio.
  • Fomentar el pensamiento estratégico y la medición del impacto: Desarrollarán habilidades para analizar datos, tomar decisiones informadas y evaluar el valor generado por las iniciativas en RRHH.

Propuesta de Valor

Actualización Profesional: Contenido alineado con las tendencias globales de Recursos Humanos.
Enfoque Práctico: 
Metodología basada en casos reales, laboratorios prácticos y proyectos integradores.
Contenido Innovador: 
Integración de tendencias actuales como la inteligencia artificial, metodologías ágiles y neurociencia aplicada al liderazgo, entre otras.
Equipo Docente de Clase Mundial: 
Profesionales de Recursos Humanos y de otras disciplinas con experiencia en empresas multinacionales, consultoría multinacional Big 4, coaches certificados por la ICF, expertos en tecnología y metodologías ágiles, y consultores en activo.
Networking Internacional: 
Participación de estudiantes y docentes con experiencia en Europa y Latinoamérica, fomentando la construcción de redes profesionales globales.
Certificación Oficial: 
Reconocimiento académico que valida las competencias adquiridas y posibilidad de doble titulación con grado académico de una universidad estadounidense.

Equipo Docente

Directora Tutora: Mgter Leyla Halal 🇨🇱 + 🇪🇸

Docentes Invitados:

Elizabeth Nejamen 🇲🇽 + 🇵🇪
Lucía Ceja 🇲🇽
Vanesa Guajardo 🇦🇷
Nicolás Seleme 🇦🇷
María Elena Provensal 🇦🇷
Javier Krawicki 🇦🇷 + 🇪🇸
Luis Miguel Garrigós 🇪🇸
María José Arévalo 🇪🇸
Unai Vicente  🇪🇸 + 🇬🇧
Carolina Castro 🇨🇱 + 🇪🇸


Dirigido a Profesionales mandos medios dentro del área Recursos Humanos (líderes y futuros líderes); Consultores en Recursos Humanos enfocados en gestión estratégica, desarrollo de liderazgo e innovación.

Requisitos Título Universitario en Recursos Humanos, Administración de Empresas, Psicología o afines. Mínimo 4 años de experiencia en el área de Recursos Humanos.

Duración DOCE (12) meses INTENSIVO - 50 encuentros (clases + laboratorios prácticos) - 286 horas (126 horas sincrónicas+160 trabajo autónomo) + Presentaciones TFM

Fecha de Inicio 2 de mayo 2025

Fecha de Finalización 9 de mayo 2026

Modalidad: 100% Online y Sincrónico

Día y hora cursada SÁBADOS por 2 horas 30 minutos

 9 hs CDX México - San Jose de Costa Rica
10 hs Nueva York - Panamá - Bogotá
11 hs Miami - Santiago de Chile - Caracas
12 hs Buenos Aires- Montevideo - Sao Paulo
15 hs Lisboa - Londres
16 hs Madrid - Roma
 

Idioma Español subtitulada en inglés.


Diploma Internacional

Máster en Transformación de Recursos Humanos: Liderazgo, Innovación y Gestión Estratégica para el Futuro (esta titulación se obtiene habiendo pasado las instancias de evaluación)

Doble Titulación con CERTIFICADO UNIVERSITARIO expedido por CUC University (No incluido en el valor del Master)

 

 

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30% Off  --> Final USD 3,553 

Facilidades de Pago: 30% Matrícula + 12 cuotas sin interés

Para más información, también puedes escribirnos a master_rrhh@borehedu.org

 

Curricula Completa

Programa Ejecutivo I: "Liderazgo Transformacional para Recursos Humanos: Habilidades para el Cambio y la Innovación".


¿Qué lograrán los participantes? 

    • Entender los principios del liderazgo transformacional y su impacto en el desarrollo del talento y la cultura organizacional.
    • Desarrollar habilidades de autoconocimiento y reflexión para liderar con empatía y propósito.
    • Aplicar herramientas de coaching y neurociencia para gestionar equipos de alto rendimiento y facilitar el cambio organizacional.
    • Diseñar estrategias de liderazgo que fomenten la innovación, el compromiso y la adaptabilidad en los equipos.

Módulo 1: Neurociencias Aplicadas al Neuroliderazgo, Neuromanagement e Innovación en RRHH 

Objetivo: Desarrollar competencias avanzadas en neuroliderazgo, neuromanagement e innovación aplicada a Recursos Humanos, integrando principios neurocientíficos para optimizar el liderazgo, fomentar la creatividad, y diseñar estrategias transformadoras que impulsen el rendimiento, la experiencia del empleado y la innovación en entornos organizacionales dinámicos.

    • Fundamentos estructurales y funcionales de nuestro cerebro
    • Fundamentos del Growth Mindset desde las Neurociencias y su relación con el liderazgo en RRHH
    • El papel de RRHH como facilitador de procesos de interacción humana
    • Identificación de elementos de éxito de contexto y el rol de RRHH como impulsor de estos

Módulo 2: Liderazgo Transformacional: Aplicando la Teoría del Flow, la Teoría U y la Teoría de Regeneración Organizacional 

Objetivo: Desarrollar habilidades para liderar procesos de transformación organizacional y personal, integrando los principios de la Teoría del Flow, la Teoría U y la Regeneración Organizacional, con el fin de fomentar la creatividad, el compromiso y el cambio sostenible en entornos laborales diversos y dinámicos.

    • Fundamentos de la Teoría U y la Regeneración Organizacional en el liderazgo.
    • Fundamentos de la Teoría Flow y su aplicación en las organizaciones.
    • Laboratorio Práctico

Módulo 3: Bases del Coaching  y Desarrollo de Habilidades de Líder-Coach en Recursos Humanos 

Objetivo: Desarrollar competencias de líder coach en profesionales de Recursos Humanos, integrando principios del Coaching  para transformar la gestión de equipos, potenciar el talento humano, y liderar conversaciones efectivas y conscientes que promuevan el compromiso, la colaboración y el cambio organizacional sostenible.

    • Fundamentos del Coaching para potenciar el talento humano.
    • Competencias del Líder-Coach para Transformar la Gestión de Recursos Humanos.
    • Laboratorio Práctico

Módulo 4: Coaching Ejecutivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento en Recursos Humanos 

Objetivo: Desarrollar competencias en líderes de Recursos Humanos para aplicar herramientas del Coaching y estrategias avanzadas de gestión que potencien la formación, la cohesión y el rendimiento de equipos, promoviendo resultados sostenibles en entornos organizacionales dinámicos.

    • Estrategias de Coaching para la gestión efectiva de los equipos de alto rendimiento.
    • Diseño, Gestión y Evaluación de equipos de alto rendimiento.
    • Laboratorio Práctico
    • Entregable: Actividad Integradora de Cierre de Programa: Reflexiones en Acción

 

    Programa Ejecutivo II: "Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Liderando la Transformación Organizacional".


    ¿Qué lograrán los participantes? 

      • Comprender el rol estratégico de Recursos Humanos en la transformación organizacional y su alineación con los objetivos del negocio.
      • Diseñar e implementar estrategias de cultura organizacional para fomentar entornos diversos, inclusivos y de alto rendimiento.
      • Aplicar modelos y herramientas de gestión del cambio para liderar procesos de transformación organizacional de manera efectiva.
      • Establecer métricas y sistemas de evaluación para medir el impacto de las estrategias de Recursos Humanos en los resultados organizacionales.

    Módulo 5: Fundamentos Estratégicos de Recursos Humanos 

    Objetivo: Comprender el rol estratégico de Recursos Humanos en la organización, explorando cómo alinear las prácticas de gestión del talento con los objetivos empresariales y medir su impacto a través de indicadores clave de desempeño (KPIs).

      • El Rol Estratégico de Recursos Humanos

    Módulo 6: Cultura Organizacional: Diseñando Entornos de Alto Rendimiento 

    Objetivo: Desarrollar habilidades para diagnosticar y diseñar culturas organizacionales alineadas con los objetivos estratégicos, fomentando entornos laborales diversos, inclusivos y de alto rendimiento.

      • Diagnóstico de Cultura Organizacional
      • Diseño de una Cultura Organizacional Efectiva
      • Laboratorio Práctico

    Módulo 7: Liderando la Transformación y el Cambio Organizacional desde Recursos Humanos 

    Objetivo: Desarrollar competencias para liderar desde Recursos Humanos los procesos de transformación organizacional, utilizando modelos efectivos de gestión del cambio y estrategias de liderazgo que impulsen la adaptación y el compromiso organizacional..

      • El Rol Estratégico de RRHH en la Transformación Organizacional.
      • Herramientas y Modelos para la Gestión del Cambio desde RRHH.
      • Laboratorio Práctico

    Módulo 8: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento desde una Mirada Estratégica 

    Objetivo: Capacitar a los participantes en el diseño e implementación de estrategias innovadoras y alineadas con las tendencias emergentes para atraer, desarrollar y retener talento clave, asegurando su vinculación con los objetivos estratégicos de la organización.

      • Diseño de Estrategias para Atraer Talento Clave.
      • Estrategias Integrales de Desarrollo y Retención.
      • Laboratorio Práctico

    Módulo 9: Creación de una Estrategia Integral de Recursos Humanos 

    Objetivo: Creación de una Estrategia Integral de Recursos Humanos.

      • Diseño de Estrategias Integrales.
      • Laboratorio Práctico
      • Entregable: Actividad Integradora de Cierre de Programa: Reflexiones en Acción

     

      Programa Ejecutivo III: "Innovación y Tecnología en Recursos Humanos: Competencias para la Era Digital".


      ¿Qué lograrán los participantes? 

        • Entender las tendencias globales en transformación digital, su impacto y aplicación en la gestión de Recursos Humanos.
        • Aplicar tecnologías emergentes como inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones y optimizar procesos clave.
        • Implementar metodologías ágiles, design thinking, visual thinking y service design para fomentar la creatividad y la adaptación en proyectos de RRHH.
        • Diseñar soluciones tecnológicas que mejoren la experiencia del empleado y generen un impacto positivo en la organización.

      Módulo 10: Transformación Digital en Recursos Humanos: Inteligencia Artificial y Nuevas Tecnologías 

      Objetivo: Capacitar a los participantes en la integración de inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes en la gestión de Recursos Humanos, optimizando procesos operativos y estratégicos, mejorando la experiencia del empleado, y promoviendo la innovación digital en entornos organizacionales.

        • Fundamentos de la Transformación Digital en RRHH
        • Inteligencia Artificial como Aliada Estratégica de RRHH y el Negocio
        • Inteligencia Artificial e Inteligencia Colectiva: Análisis de información y eficiencias en RRHH
        • Laboratorio Práctico

      Módulo 11: Innovación en la Gestión: Metodologías Ágiles Aplicadas a RRHH 

      Objetivo: Desarrollar habilidades para implementar metodologías ágiles en la gestión de proyectos y equipos de Recursos Humanos, promoviendo la innovación, la colaboración y la capacidad de adaptación en entornos organizacionales dinámicos.

        • Fundamentos de las Metodologías Ágiles en RRHH.
        • Diseño e Implementación de Proyectos Ágiles en RRHH.
        • Laboratorio Práctico

      Módulo 12: Design Thinking en Recursos Humanos 

      Objetivo: Comprender los fundamentos del Design Thinking y su potencial como herramienta creativa de resolución de problemas con enfoque humano y desarrollar las habilidádes necesarias para aplicarlas en entornos de trabajo reales

        • Entendiendo el Design Thinking.
        • Superpoderes del Design Thinking..
        • Herramientas para ser un buen Creative Problem Solver
        • Laboratorio Práctico

      Módulo 13: Diseñando una experiencia del empleado memorable 

      Objetivo: Comprender los fundamentos de la metodología para diseñar experiencias (Service Design) y todo su potencial para diseñar una experiencia del colaborador alineada con la cultura, el propósito de la organización y sus objetivos de negocio estratégicos

        • Conociendo el Service Design.
        • Desarrollando el Employee Experience Framework.
        • Laboratorio Práctico
        • Entregable: Actividad Integradora de Cierre de Programa: Reflexiones en Acción


      Trabajo Final de Master

      Módulo 14: Trabajo Final de Máster (TFM)

      Objetivo: Guiar a los estudiantes en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos

      Sesión de Mentoría Personalizada

        • Introducción al TFM: Selección de un desafío organizacional real.
        • Trabajo Final de Máster - Presentación grupo 1
        • Trabajo Final de Máster - Presentación grupo 2