OPTIMIZACIÓN de la CADENA LOGÍSTICA: de los Flujos a la Estrategia

Propósito

Brindar una formación en logística que ofrezca una visión integral de la cadena de suministro, combinando estrategia, herramientas prácticas y casos reales de alto valor. Este programa está diseñado para que los participantes puedan aplicar lo aprendido desde el primer día, logrando reducir costos, mejorar el nivel de servicio, anticiparse a incidencias y tomar decisiones basadas en datos. No es teoría: es acción estratégica enfocada en transformar la operativa y multiplicar el impacto en sus organizaciones.

¿Qué lograrán los participantes?

• Dominarán el diseño integral de cadenas logísticas eficientes, sostenibles y orientadas al cliente.
• Incorporarán herramientas tecnológicas clave (WMS, TMS, IoT, blockchain) para mejorar la trazabilidad y la toma de decisiones.
• Identificarán y optimizarán costos logísticos con enfoque Lean y visión estratégica.
• Comprenderán modelos de distribución y logística inversa aplicables al entorno actual.
• Serán capaces de anticipar y gestionar incidencias con agilidad, usando datos e indicadores de alto impacto.
• Aplicarán casos reales y buenas prácticas de empresas líderes para transformar procesos internos en sus organizaciones.
• Fortalecerán su perfil profesional con una certificación reconocida internacionalmente, lista para generar impacto inmediato.

Propuesta de Valor

Un programa intensivo, práctico y actualizado que conecta los fundamentos logísticos con las tendencias más innovadoras del sector. Aprenderás a visualizar la cadena logística de punta a punta, optimizar costos, incorporar herramientas tecnológicas y liderar procesos con impacto. Con una metodología ágil y enfoque regional, este curso te prepara para resolver desafíos reales y posicionarte como un referente en logística estratégica.

Docentes Expertos

Olga Catena 🇪🇸 

 

Dirigido a Profesionales del área de logística, compras, operaciones y supply chain que buscan actualizarse y liderar procesos con visión estratégica, Gerentes y jefes de áreas funcionales que deseen comprender en profundidad la cadena de suministro end-to-end. Emprendedores y empresarios que necesiten optimizar sus procesos logísticos para ganar eficiencia y competitividad. Consultores y analistas que trabajen en proyectos de mejora continua, transformación digital o sostenibilidad operativa. Recién graduados o técnicos con experiencia que aspiran a dar un salto profesional en el mundo de la logística moderna.

Duración INTENSIVO 3 meses- 14 encuentros

Fecha de Inicio 6 de Septiembre 2025

Fecha de Finalización 6 Diciembre 2025

Modalidad: 100% Online y Sincrónico

Día y hora cursada  Sábados por 2 horas

Idioma Español

Diploma Internacional

Certificado Internacional en Optimización Estratégica de la Cadena Logística (esta titulación se obtiene habiendo pasado las instancias de evaluación)

Doble Titulación con CERTIFICADO UNIVERSITARIO expedido por CUC University (No incluido en el valor del programa)

CONSULTANOS POR CAPACITACION PARA EQUIPOS IN COMPANY / Seek guidance on training for in-company team development.

CONSULTANOS POR GESTION DE PROGRAMAS A MEDIDA DE TU UNIVERSIDAD CORPORATIVA. / Get advice on designing tailored programs for your corporate university.

 

(*) Mentorías individuales adicionales: USD 75 cada una

Curricula Completa

MÓDULO 1: Fases y operaciones en la cadena logística

• Objetivo: Comprender cómo se articula la cadena de suministro de punta a punta y cómo se interrelacionan actores, flujos, sistemas y decisiones.

  Temas clave:

  • Las 5 fases: planificación, aprovisionamiento, producción, distribución y logística inversa.
  • Interacción entre proveedores, transportistas, almacenes, clientes y sistemas.
  • Herramientas tecnológicas (WMS, TMS, IoT, blockchain).
  • Flujos físicos vs. flujos de información.
  • KPIs de calidad logística y Six Sigma.
  • Casos: Amazon, Inditex, Toyota, Maersk.

MÓDULO 2: Logística inversa como oportunidad estratégica

• Objetivo: Descubrir el potencial de la logística inversa como fuente de ahorro, sostenibilidad y diferenciación.

  Temas clave:

  • Devoluciones, reciclaje y recuperación: ¿gasto o valor?
  • Reducción de costos y cumplimiento ambiental.
  • Casos: IKEA, Apple, BMW, Lush, Back Market.
  • Packaging circular e inteligente.
  • Legislación vigente.

MÓDULO 3: Costos logísticos y su optimización

• Objetivo: Analizar, calcular y optimizar costos logísticos con visión integral.

  Temas clave:

  • Componentes del costo logístico.
  • Aplicación de principios Lean.
  • Cálculo tradicional vs. ABC.
  • Decisiones basadas en datos.
  • Herramientas para evitar imprevistos.
  • Caso práctico completo.

MÓDULO 4: Redes de distribución y modelos de entrega

• Objetivo: Explorar modelos de distribución y su impacto en eficiencia y costos.

  Temas clave:

  • Modelos: directo, escalonado, con almacén, outsourcing.
  • Cálculo de costos en cada modelo.
  • Balance entre eficiencia y servicio al cliente.
  • Casos y herramientas para decidir mejor.

MÓDULO 5: Gestión de incidencias e información en la cadena logística

• Objetivo: Anticipar, controlar y resolver incidencias con agilidad y tecnología.

  Temas clave:

  • Identificación de puntos críticos.
  • Tecnologías aplicadas: GPS, RFID, blockchain.
  • Indicadores OTIF, Coste por Incidente.
  • Sistemas de trazabilidad y protocolos de comunicación.
  • Uso de RACI y checklists digitales.