𝗖𝗨𝗥𝗥𝗜́𝗖𝗨𝗟𝗔 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗟𝗘𝗧𝗔

𝗢𝗣𝗧𝗜𝗠𝗜𝗭𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘́𝗚𝗜𝗖𝗔 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗖𝗔𝗗𝗘𝗡𝗔 𝗟𝗢𝗚𝗜́𝗦𝗧𝗜𝗖𝗔

𝗠𝗢́𝗗𝗨𝗟𝗢 1

𝗩𝗘𝗥 𝗟𝗔 𝗖𝗔𝗗𝗘𝗡𝗔 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗟𝗘𝗧𝗔 (𝗡𝗢 𝗦𝗢𝗟𝗢 𝗧𝗨 𝗣𝗔𝗥𝗧𝗘)

𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼
Entender la cadena de suministro como un sistema integrado donde cada decisión impacta en el resultado global.

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗮𝘀 𝗮 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻𝗮𝗿
✔ Las 5 fases clave: planificación, aprovisionamiento, producción, distribución y logística inversa
✔ La relación real entre proveedores, operadores, almacenes, clientes y sistemas
✔ Diferencia entre flujos físicos vs. flujos de información (y por qué ahí se rompe todo)
✔ KPIs críticos (OTIF, nivel de servicio, eficiencia operativa)
✔ Tecnología aplicada: WMS, TMS, IoT, blockchain

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗮𝗱𝗶𝗲 𝘁𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮
No es una cadena.
Es un sistema vivo que o se integra… o pierde dinero.

𝗖𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲𝘀
Amazon, Inditex, Toyota, Maersk

𝗠𝗢́𝗗𝗨𝗟𝗢 2

𝗟𝗢 𝗤𝗨𝗘 𝗧𝗜𝗥𝗔𝗦… 𝗧𝗔𝗠𝗕𝗜𝗘́𝗡 𝗘𝗦 𝗡𝗘𝗚𝗢𝗖𝗜𝗢

𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼
Reconfigurar la logística inversa como una ventaja competitiva, no como un costo inevitable.

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗮𝘀 𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗰𝘂𝗯𝗿𝗶𝗿
✔ Devoluciones, reciclaje y recuperación como generadores de valor
✔ Cómo reducir costos ocultos y cumplir con exigencias ambientales
✔ Modelos de economía circular aplicados a logística
✔ Packaging inteligente y sustentable
✔ Marco regulatorio y tendencias globales

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮
Las empresas que entienden esto…
monetizan donde otros pierden.

𝗖𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲𝘀
IKEA, Apple, BMW, Lush, Back Market

𝗠𝗢́𝗗𝗨𝗟𝗢 3

𝗟𝗢𝗦 𝗖𝗢𝗦𝗧𝗢𝗦 𝗤𝗨𝗘 𝗡𝗢 𝗩𝗘𝗦… 𝗦𝗢𝗡 𝗟𝗢𝗦 𝗤𝗨𝗘 𝗠𝗔́𝗦 𝗗𝗨𝗘𝗟𝗘𝗡

𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼
Dominar la estructura de costos logísticos para tomar decisiones con impacto real en rentabilidad.

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗮𝘀 𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿
✔ Identificar todos los componentes del costo logístico (visibles e invisibles)
✔ Aplicar principios Lean para eliminar desperdicios
✔ Comparar métodos de cálculo: tradicional vs. ABC
✔ Tomar decisiones basadas en datos, no en urgencias
✔ Diseñar escenarios para evitar imprevistos

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻𝗮 𝘁𝘂 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼
El problema no es el costo.
Es no saber dónde se está generando.

𝗣𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗱𝗮
Caso integral de optimización logística

𝗠𝗢́𝗗𝗨𝗟𝗢 4

𝗡𝗢 𝗛𝗔𝗬 𝗨𝗡 𝗠𝗘𝗝𝗢𝗥 𝗠𝗢𝗗𝗘𝗟𝗢… 𝗛𝗔𝗬 𝗨𝗡 𝗠𝗘𝗝𝗢𝗥 𝗗𝗜𝗦𝗘𝗡̃𝗢

𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗜𝘃𝗼
Diseñar redes de distribución que equilibren eficiencia, costo y experiencia del cliente.

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗮𝘀 𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿
✔ Modelos de distribución: directo, escalonado, centralizado, outsourcing
✔ Evaluación de costos por modelo
✔ Impacto de cada decisión en tiempos y nivel de servicio
✔ Cómo elegir el modelo correcto según tu negocio

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗹 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼
No gana el más rápido.
Gana el mejor diseñado.

𝗔𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻
Herramientas prácticas para toma de decisiones estratégicas

𝗠𝗢́𝗗𝗨𝗟𝗢 5

𝗖𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗧𝗢𝗗𝗢 𝗙𝗔𝗟𝗟𝗔… 𝗔𝗛𝗜́ 𝗦𝗘 𝗩𝗘 𝗘𝗟 𝗟𝗜́𝗗𝗘𝗥

𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼
Anticipar, gestionar y resolver incidencias con velocidad, criterio y tecnología.

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗮𝘀 𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗿
✔ Identificación de puntos críticos en la cadena
✔ Indicadores clave: OTIF, costo por incidente, nivel de cumplimiento
✔ Tecnologías de trazabilidad: GPS, RFID, blockchain
✔ Protocolos de comunicación efectivos
✔ Herramientas de gestión: RACI, checklists digitales

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮
El problema no es que haya incidencias.
Es cómo las gestionás.

𝗡𝗼 𝘃𝗮𝘀 𝗮 𝘀𝗮𝗹𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝗮́𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻.
𝗩𝗮𝘀 𝗮 𝘀𝗮𝗹𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝗮́𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗲𝗿𝗶𝗼.

Porque en logística —como en liderazgo—
𝗲𝗹 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿…
𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿.